5月10日，西大华特苏皖豫销售团队在安徽蚌埠召开以“复盘总结讲问题·蓄积能量再出发”为主题的夏季作物启动会。营销管理委员会陈明友、何海强、潘高峰以及苏皖豫各省区业务人员参会。
会议开始，营销管理委员会陈明友深入复盘了大田市场在小麦上取得的成绩与不足，他强调：“各区域要及时修订年度规划方案、聚焦产品、聚焦作物，做好现场验收测产等小麦收尾工作及夏季作物启动工作”。复盘“渗透率*想得起*买得到”品牌增长理论。
接着，营销管理委员会潘高峰对大田市场未来的发展做出详细规划和展望，并重点介绍了华特黄金甲方案、拓米索、乐胜等重点核心项目，并从多角度分析、部署了重点破冰产品的推广策略。
随后业务团队骨干报告了各自区域的夏季作物启动指标和一页纸规划，为夏攻的顺利展开奠定了基础。
会议中，各团队充分交流、沟通，凝聚共识，形成合力。大家一致认为，要想在夏季作物销售中取得更好成绩，就必须紧紧围绕产品优势、拓展市场、加强执行等方面展开工作。同时，营销管理委员会也提出了具体的工作指导和支持措施，为销售团队提供有力的保障和支持。
下午，各团队围绕水稻黄金甲套餐、乐胜等重点产品的宣讲开展演讲比赛，人人参与，出谋划策，从精神面貌、企业介绍、产品卖点介绍等多个维度进行比拼，最后评比出优秀成员进行颁奖，帮助大家更好的应对接下来的挑战。
好的环境能激发好的创意，5月11日，迎着第一轮初升的太阳，整个团队沿淮河市民公园徒步，大家精神抖擞，意气奋发。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。通过本次夏季作物启动会的召开，不仅为销售团队注入了新的动力和信心，也为公司在苏皖豫地区的市场发展明确了方向。相信在全体营销将士的共同努力下，夏季作物销售定能再创佳绩，为个人，为华特发展再添新篇章！
来源：西大华特
