点燃“干事”的热情，树牢“干事”的航标，注重“干事”的成效。6月4日，西大华特西南团队在贵阳召开“以田间地头为战场，以销售结果为导向”为主题的夏攻冲刺会议，会议旨在明确夏攻冲刺方向，指标及关键策略，确保夏攻持续增长。
会议开始，营销管理委员会陈明友带领大家一起重温“NLP逻辑层级模型”，也要求与会的每个人结合自己的市场分析自己所处的层级，引导大家往行动，能力层去努力。随后，陈总引导大家一起从公司战略、策略，规划与动作的执行情况，结果的达成率等维度进行市场复盘，分析出团队的亮点与不足，并针对不足给出明确的指导。陈总表示：“在今年这样经济下行，行业不景气的背景下，我们只有借助华特优势，坚持做特色、差异化的品牌运营之路，我们才能超目标，稳增长”。
思想上合心，工作上合力，行动上合拍。接着，各省区围绕夏攻冲刺分别阐述行动路径，从大家的报告中可以看到，人与人之间的差距不是来自年龄，甚至不是来自经验，而是来自经验总结、反思和升华的能力。所以，西大华特这几年来在团队建设上不断深入，挖掘人的潜力，意在为市场输送更好的人才，为作物增产，为农民增收，为乡村振兴贡献力量。
深入分析研判形势，精准施策有力有为。最后，市场部柴老师从品牌增长的底层逻辑及接下来西南市场的机会点进行剖析，梳理，为大家夏攻冲刺，指标完成提供了清晰可落地的执行策略。
在“实”字上下功夫，在“干”字上动真格，在“细”字上出实招，这是西大华特现在，未来在应对不断变化的市场中，要坚持，持续去做的事情，以便用更专业、更科学的态度为广大种植者服务！
来源：西大华特
