4月16日，航空物流公司召开2025年一季度经营效益分析会，公司领导班子成员及各模块内设机构负责人参加会议，分公司以视频形式参会。
会议传达学习了集团一季度重要工作通报会会议精神，各模块分别通报了2025年一季度生产经营、主业发展及经营效益完成情况，对发展现状及后续工作开展进行了安排部署。
会议强调
一是要久久为功对内提品质，持之以恒抓安全，严抓懈怠侥幸，严控风险，紧盯变量，牢记安全是底线、是红线，进一步优化服务水平，立足客户视角，抓好服务的全面性。二是要千方百计对外拓市场，坚持“一盘棋”思想，立足合作共赢思维，充分研判市场风险，用行动回应市场的挑战与机遇，持续优化发展环境。三是要张驰有度抓投运建设，要扎牢扎实底线红线，确保航空安全万无一失，同时注重生产与技术的融合，促进提升效率与提升服务品质双向发力，保证安全运行、高效运行。四是要扎扎实实抓学习教育，要做到“专注发展、善思善为”，充分理解学习教育是干部员工自我修养提升的法宝，也是获取工作方法、提升工作能力的有效途径。
会议要求
一是要确保安全、运行平稳，始终牢记安全是底线、是红线。二是要大力推进市场开拓，注重生产数据与市场开发联动，关注市场变化。三是要抓好服务保障，关注保障效果与生产秩序。四是要抓好建设投运和项目储备工作，全力做好信息系统投运工作，确保安全顺畅切换。五是要狠抓重点工作落实，充分运用三位一体的督办工作体系，抓实抓细、抓出成效。
来源：西部机场航空物流
